Entreprises

La valeur ajoutée de l’accompagnement individuel en entreprise est de travailler avec un professionnel externe à l’œil objectif et bienveillant.

Le coach permet de répondre aux spécificités de la personne accompagnée pour qu’elle atteigne ses objectifs, retrouve sa performance, une plus grande confiance en elle, gagne en efficacité et ainsi qu’elle réponde aux besoins de l’entreprise tout en améliorant son bien être. Ce processus favorise la prise de conscience par la personne accompagnée de son mode de fonctionnement, de celui des autres et de leurs interactions.

Ce type d’intervention se choisit lors de moments importants du parcours professionnel : changement de poste, arrivée d’un nouveau collaborateur, intégration dans une équipe, ou lors de difficultés passagères afin de prendre du recul, de clarifier ses objectifs, de développer ses facultés d’adaptation au changement, au stress, aux conflits. Pour les dirigeants de l’entreprise, souvent seuls dans leurs prises de décision et leurs choix stratégiques, c’est un moyen de pouvoir se poser sereinement pour faire le point.

Mon parcours professionnel m’a conduit à travailler dans des univers très différents. Des promoteurs immobiliers, aux grands groupes de distribution, en passant par des cabinets de conseils, des municipalités et des start-up. J’ai ainsi acquis un certain regard sur les divers types de management et les différentes cultures d’entreprise. J’ai développé une vision anthropologique de l’Entreprise, de ses équipes, ses valeurs, ses modes relationnels, son organisation. Les nouvelles formes de management collaboratif, l’intelligence collective, émotionnelle et relationnelle m’apparaissent comme une grande richesse : nous sommes plus forts avec nos différences.

Mes principaux axes de travail concernent la confiance en soi, l’assertivité,  la maîtrise des émotions, la gestion de conflit,  l’organisation du travail,  l’aide à la  prise de décision,  le développement de son leadership.